« La structure adaptée à la stratégie – Repenser la structure du personnel et des bénévoles », par Bruce Robinson, Freestyle Canada, et Brad Beattie, The People Agency, présente les défis, solutions et résultats découlant de trois obstacles organisationnels majeurs : la transition du leadership, le cloisonnement administratif et l’insuffisance de capacité en matière de ressources humaines.
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